Interview mit Ulf Krüger, Gründer & CEO von Pulmotree

Welchen Mehrwert bietet das Produkt dem Nutzer, den Ärzten und den Pharmaunternehmen?

Hier müsste man vielleicht kurz darauf eingehen, dass die zu behandelnde Person und unsere Kunden (Pharmaunternehmen) zwei unterschiedliche Individuen sind. Und um es noch komplizierter zu machen zusätzlich noch die behandelnden Ärztinnen und Ärzte mit eigenen Anforderungen hinzukommen. Angefangen mit der kontrollierten und auf Effizienz getrimmten Deposition von Medikamenten (z.B. in die Alveolen der Lunge), haben wir Alleinstellungsmerkmale implementiert, die den Patientinnen und Patienten zu jeder Zeit Feedback zum richtigen Inhalationsmanöver geben, Daten zur Adhärenz und Inhalationsqualität in klinischen Studien automatisiert ausgewertet können, oder das Pharmaunternehmen mit der Key & Lock Funktionalität vor Produktpiraterie geschützt wird.

An welchen Schnittstellen kooperiert PULMOTREE mit OECHSLER und aus welchen Gründen? Wodurch hebt sich OECHSLER von anderen Technologiepartnern ab?

Wir arbeiten mit OECHSLER im Bereich der Design-for-Manufacturing-Optimierungen, Entwicklung und Herstellung von Klein- und Großserienwerkzeugen und der Fertigung der Komponenten zusammen. Neben den hohen Qualitätsanforderungen hat Pulmotree den Anspruch alle Produkte so weit wie möglich regional zu entwickeln, zu produzieren und das alles eher in einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit, statt in einem klassischen Auftraggeber-Zulieferverhältnis. Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass gerade letzteres für deutlich kürzere Entwicklungszeiten sorgt, wenn man es schafft, die Teams frühphasig integrativ zusammenzubringen und ein vertrauensvolles Verhältnis auf Augenhöhe aufzubauen. Ich denke, das haben die Teams von PULMOTREE und OECHSLER sehr gut hinbekommen.

Wo sehen Sie PULMOTREE in zehn Jahren?

Klingt fast nach Vorstellungsgespräch :-D PULMOTREE soll sinnvoll und vor allem nachhaltig wachsen. Wir stellen das Unternehmen bereits jetzt so auf, dass die wachsende Nachfrage z.B. nach dem Kolibri mit den richtigen Produktionspartnern schnell und in gleichbleibender Qualität gemäß einem Stufenplan flexibel hochskaliert werden kann. Gleiches gilt hier für das wachsende Produktportfolio, das wir in den nächsten Jahren, nachhaltig, unter Berücksichtigung unserer integrativen „Local-Sourcing“-Strategie, ausbauen werden.